|
Napisał Administrator
|
|
Saturday, 11 March 2006 |
PROJEKTOWANIE BADANIA MARKETINGOWYCH
W SKŁAD PROJEKTOWANIA WYCHODZI1) identyfikacja problemu decyzyjnego i jego transformacja na problem badawczy
2) formułowanie problemu badawczego i hipotez badawczych
3) klasyfikacja źródeł i metod gromadzenia danych wtórnych i pierwotnych
4) metody doboru próby badawczej i budowa instrumentu pozyskiwania danych
5) badanie pilotażowe
6) harmonogram i kosztorys badań
7) projekt badawczy – struktura i zasady tworzenia
PROJEKT BADAWCZY Musi zawierać:
1) cel badania oraz zestaw głównych pozycji projektu dla ułatwienia zrozumienia propozycji przez użytkowników zanim przeczytają cały projekt
2) tło badania zawierające opis problemu decyzyjnego i problemu badawczego, opis czynników kształtujących te problemy oraz analizę prowadzącą do sformułowania hipotez
3) zakres badań z opisem rodzajów danych jakie należy zdobyć i ich przydatność do rozwiązywanego problemu decyzyjnego z opisem wartości informacji uzyskanej z badania (jej wysoka wartość warunkuje zdobycie pieniędzy, walka o budżet)
4) sposób przeprowadzania badania gdzie należy opisac formy pomiaru. Instrumenty pomiarowe, metody doboru próby, metody analizy danych oraz inne szczegóły, które mogą być zamieszczone w załączniku do propozycji
5) plan organizacji badania i obliczenia kosztów za pomocą wybranych metod
6) dodatkowe dane statystyczne i inne szczegóły przydatne do bliższego zrozumienia poszczególnych pozycji projektu
7) wyniki ewentualnego badania pilotowego weryfikujące powyższe elementy propozycji badania
Projekt badawczy jest najistotniejszym elementem procesu badawczego. Jest najczęściej efektem wspólnej pracy zalecającego badanie i badacza prowadzącego badania. Każdy projekt badania market. jest zindywidualizowany, dotyczy to również fazy realizacji badania i fazy przygotowania raportu z badania.
Projekt, pomimo przyjętych zasad tworzenia, musi mieć charakter otwarty, aby umożliwić wprowadzanie pewnych metod kalkulacji.
|
|
Ostatnia aktualizacja ( Saturday, 11 March 2006 )
|
